全球薪酬预测表明，大部分国家，在低通货膨胀率的情况下，实际薪酬仍持续增长。亚洲将继续拉动全球薪酬，尤其是以中国为典型代表，在工业4.0的背景下，“中国制造2025” “工匠精神”和新兴互联网经济的快速发展，驱使了关键人才的激烈争夺。新时代员工在职场中的比例日益增长，在全新的价值观、活跃的思维、独立的个性的整体趋势下，企业不仅需要通过薪资，绩效和奖金的设计，达到人工效能优化；更要创新员工福利规划，创造企业健康文化，实行健康管理体系，传递EVP，实现内驱力最大值，满足企业发展策略。

由伯乐会主办的第五届薪酬福利与激励创新国际论坛暨企业健康管理国际论坛将为各位人力资源专家同仁提供更多的创新理念，有实践可行性的设计方案，和精彩的案例分析，供您探讨交流，助您在未来的人才竞争中一臂之力。第五届薪酬福利与激励创新国际论坛暨企业健康管理国际论坛，期待您的参与，期待您的分享。

受众群体

总经理、部长、副总裁、总监、经理来自：
人力资源，人才管理，绩效管理，薪酬福利，人才发展，人力资源业务伙伴，医疗，健康管理，福利等

主题分享 市场调薪的数据解读及预测

公司要对新的动向进行跟踪与了解，根据自己的战略、发展阶段等实际情况，评估并确定适合自己的薪酬政策、架构与管理体系。通过薪酬的趋势变化和从数据分析验证的过程，找出与战略落实高度相关的人力资源关键驱动因素，建构人力资源投入产出模型，向实证型的人力资源管理转型。在了解指标结果的同时，实施市场对标，清晰定位管理优劣势，可以为高效完善人力资源管理政策指明方向。
分享嘉宾：韬睿惠悦

主题分享 多元化企业的薪酬制定方案

多元化集团公司致力于集团化、集约化、多元化、区域化、上下游一体化的企业管理。本环节探索建立多元化产业、上下游一体化企业的精准考核，有效激励的绩效考核及薪酬分配方案模型等实践。
分享嘉宾：人力资源总监，怡和集团

主题分享 薪酬核算机制，绩效激励体制和利润分享计划，打造内驱力

多元化集团公司致力于集团化、集约化、多元化、区域化、上下游一体化的企业管理。本环节探索建立多元化产业、上下游一体化企业的精准考核，有效激励的绩效考核及薪酬分配方案模型等实践。
分享嘉宾：阿里巴巴 

主题分享 利用激励，绩效，奖金的设置，提高人工效能

人才成本上升、人才战争的压力下，如何利用现有人力资源的能量，提高劳动效率，成为中国企业管理者的重点关注问题之一。关注人工效能，提升员工的生产效率，实现双赢。如何从激励，绩效或者奖金的灵活设置方面，实现人工效能效率。
分享嘉宾：中国商飞，人力资源副部长

主题分享 薪酬体系吸纳保留人才，激发员工敬业度

薪酬体系的构建是人才争夺的重点因素。如何员工满意度是员工的一种态度和情感反应。包含薪酬，福利，工作环境、人际关系等等。如何从员工满意度入手，提高员工敬业度。更为直接的表现是薪酬体系的改进和优化。
分享嘉宾：CDP 

主题分享 组织变革期间的薪酬调整

联想集团今年进行了新的组织架构调整，设立四大业务集团。在此次联想的移动业务的组织结构调整是为了确保国际和国内的业务突破。薪酬福利如何在不同阶段，调整策略，实现不同的激励功能。
分享嘉宾：薪酬总监，联想 

小组讨论 短期激励与长期激励
长期激励：股票的阶段性应用  大众性股权的分配
突破常规：调薪和奖金的案例
讨论嘉宾：人力资源总监，三胞集团  薪酬总监，联想