在当前高度竞争的全球化经济下，企业只有持续推出富有创新性和高附加值的新产品、新服务和新的商业模式才有可能生存和成长。可惜现实很残酷，大多数公司正面临着增长动力不足、无法从创意中盈利的困境。他们需要真正有效的创新途径和创新方法。本次会议致力于为参会者解释如何打造创新能力，以及如何提升员工创造力，尤其中国企业究竟应该如何创新。

罗伯特·塔克教授将带领我们一窥世界上最具创新性的公司，去审视他们是如何通过创新活动推动企业成长、创造利润和打造差异化竞争力的。他将借这次创新管理前沿会议，就如何规划和实施超级、可持续的端到端创新流程，为与会者提供一个循序渐进、切实可行的蓝图。

John Kao教授提出一种面向未来的创新——培养以未来验证当前的能力组合，包括全面观察、拥抱网络、定义核心价值、利用多样化和扩展创造力，以及通过实验、学习和精益快速原型等方法，通过创新创造一个我们期望的未来。

陈劲教授则是基于自己对国内外最新创新研究的成果，以及对中国企业创新实践中遇到的挑战和存在的机遇的深刻理解，提出可行的中国企业创新之路，包括从个人、团队到组织层面的创新路线图。